发布时间:2024-07-05 14:20:23 浏览次数:1 公司名称:[驻马店]集贯工程造价咨询公司
最小起订 | 3套 |
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产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
工程预算编制规范和标准:
《工程测量规范》GB50026-93
《土方与 工程施工及验收规范》GBJ201-83
《工程测量基本术语标准》GB/T50123-9
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2020
《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2021
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2020
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2020
《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2021
《烧结多孔砖》GB13544
《建筑桩基技术规范》JGJ
工程预算审核过程中应把握的措施
1、建设行政主管部门要加强管理,制定更加完善的管理制度,约束造价编制人员保证编制质量。
2、造价人员要提高自身素质,尤其是作为审核人员,既要有精通的业务,还要注意工作方法,只有抓住关键,把握重要环节,才能确保工程预算的预结算审核的质量。
在预结算审核工作中应注意如下几点问题:
、审查执行的取费表是否与工程性质相符。例如是新扩建的工程就不能套用修缮工程的计费表或装饰工程计费表。
第二、施工企业的取费级别或所属建筑类别是否与取费表的计费相符。
第三、所取的各计费费率是否正确。
第四、对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。
做好工程预算签证应掌握的环节
1、工程预算签证单要编号,要注明日期,要有变更内容,要有计量,必要时附图例。
2、对施工图纸设计变更滞后于施工进度而造成的损失,应在收到设计变更后,双方及时签证,杜绝事后签证。
3、对合同和定额中明确规定的特殊材料、装饰材料的市场价格进行的签证,双方要确认外购材料的厂家、品牌、质量等级、规格及材料价格。
4、对合同中注明质量、工期有奖罚的工程,对影响工程进度、工程质量的原因进行分析,分清责任并及时好工程签证。
工程预算建议的成本控制方法:
1、工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、安全、工期指标挂钩,建立激励约束机制。
2、作好成本核算,工程开工前,按照施工图作好成本预算,分析出人工、材料、机械的含量,并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标,若人工费为清包,可一次包死,不在调整,此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标,实行质优价廉,以投标材料价为限额,特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后,进行成本核算。作好竣工结算,调整可调的价差,在竣工总价的基础上,进行成本分析,作好竣工成本分析资料,为今后的工程提供参考依据。